公司人事管理原則
為使公司人事管理工作正規(guī)化、制度化，建立一個公平、公開、公正、能上能下的用工制度，增加人事工作的透明度，加強人事部門與各部門之間的了解，更好地為各部門服務，以求相互間更密切的配合，提高工作效率。
統(tǒng)一指揮原則
各級員工都須接受物業(yè)總經(jīng)理的統(tǒng)一領導，貫徹執(zhí)行公司的各項決策。
層級管理制度
每一級員工在工作上須聽從直接的指揮及命令，而各級管理人員只可對直接下屬有指揮權。
分工負責原則
每一位員工須對自己分擔的業(yè)務工作負全面的責任。
民主參與原則
每一位員工對其部門的運作及管理均享有建議權及監(jiān)督權。
友好協(xié)助原則
在不影響該部門正常運作的前提下，各部門需與其它部門有需要時做出協(xié)助。
人員的錄用
新員工招聘
公司人事部統(tǒng)籌編制各部門年度人員數(shù)量，并執(zhí)行審核招聘工作。各部門如因工作需要，必須增加人員時，應根據(jù)實際情況向行政人事部提出書面申請，并填寫《人員增補申請表》，經(jīng)確認有新增人員編制必要前提下，由物業(yè)總經(jīng)理簽字同意后，方可辦理招聘和面試手續(xù)。
將以應聘崗位的職責要求及培養(yǎng)潛質(zhì)作為依據(jù)，實行“公開招聘，擇優(yōu)錄用”的原則。
公司調(diào)整工資標準將綜合參考下列因素：
?個人工作表現(xiàn)
?職責輕重
?社會平均工資水平
?就業(yè)狀況
?地區(qū)之經(jīng)濟發(fā)展水平
?國家公布之物價上漲指數(shù)
年終雙薪
已獲公司轉(zhuǎn)正員工每年可享有十三個月薪金，凡服務滿一年的員工，可獲得相等于一個月實際工資的年終雙薪。服務滿一個月但不滿一年者，每滿一個月可獲得1/12個月的年終雙薪。服務不滿一個月及未獲公司正式轉(zhuǎn)正的員工，將不發(fā)放年終雙薪。
員工未服務至核發(fā)年終雙薪之月的最后一個工作日即12月31日，公司將不予計發(fā)該員工之年終雙薪。
調(diào)制與晉升
公司根據(jù)工作需要調(diào)動員工的崗位，被調(diào)動的員工應服從安排，若有疑問應遵循先服從后反應的原則。被調(diào)員工接到調(diào)任通知后，應按指定時間辦理移交手續(xù)并按核準調(diào)動日期及時到新崗位工作，否則視為曠工。公司人事部按核準調(diào)動日期辦理薪資調(diào)整工作。
三、員工福利
1、法定假期：
員工可享有國家規(guī)定的法定假期，包括：
新年元旦 1天
農(nóng)歷春節(jié) 3天
國際婦女節(jié)(限女員工)半天
農(nóng)歷清明節(jié) 1天
農(nóng)歷端午節(jié) 1天
國際勞動節(jié) 1天
農(nóng)歷中秋節(jié) 1天
國慶節(jié) 3天
法律、法規(guī)規(guī)定的其它休假節(jié)日
公司將根據(jù)政府有關部門的通知做出具體的法定休假日放假及值班安排。
員工因工作關系若不能在法定休息日休息，部門應安排在本自然月補休，在本自然月因特殊情況不能完成補休的，需上報公司人事部報備，原則上不作為加班計入加班工資。
其他福利：
公司每兩年組織員工進行一次身體健康情況檢查;
公司每年組織一次旅游活動;
公司為員工提供節(jié)日福利;
公司為員工提供生日禮金;
公司對優(yōu)秀員工提供崗位培訓機會;
公司為員工提供統(tǒng)一工裝;
公司為全體員工免費提供午餐、晚餐。
公司規(guī)章
員工在崗之間應以禮相待、精誠合作、相互謙讓、互相諒解。服從和執(zhí)行直屬上級指派的任務。遇疑難或不滿，先執(zhí)行后反映，妥善處理工作矛盾，申訴須在下班時進行，以免影響正常的工作。
嚴謹在工作時間辦私事、吃零食、打瞌睡、上網(wǎng)聊天或串崗、離崗。
接打電話應使用敬語，聲調(diào)溫和;回答問題應專注、耐心、誠懇、禮貌。
不得利用工作之便假公濟私，更不得與業(yè)主拉關系辦私事。
員工在工作時間內(nèi) ，不得將親友或無關人員帶入辦公場所。
忠于職守，不做有損公司形象的事，時刻維護公司利益，樹立公司良好的形象。
工作場所不大聲喧嘩，不影響他人辦公。
愛惜并妥善保管辦公用品、設備。桌面物品擺放整齊有序;下班前必須將所有文件放置妥當，以防遺失或泄密。
在下班離開辦公室時，關閉自己的計算機、辦公電燈、門窗、空調(diào)等，以免造成不必要的損失。